„Attraktive Zukunftsbilder ziehen eine Organisation in ihre Richtung. Man erspart sich mühevolles schieben“ Ruth Seliger

Fusion von Unternehmen/ Organisationen, Entwicklung von Leitlinien, Kulturveränderungen in Führung oder Fehlermanagement, IT-Einführung oder andere Prozessveränderungen wie Lean Management oder Agilität und Ereignisanalysen für nachhaltige Schritte.

Warum ist mir die Unterstützung in Veränderungen/ im Change wichtig:

80% aller Change Management Vorhaben scheitern, so ist es immer wieder zu lesen.

Auswirkungen auf Mitarbeitende können negative Wirkung haben und das nachhaltig – auch auf ein Unternehmen/ eine Organisation.

Ein Scheitern kann vermieden werden, wenn folgende Punkte in den Blick kommen:

• Sinnvermittlung und erleben lassen

• Beteiligung der Betroffenen

• Sichtbarkeit der Erfolge

Was biete ich dafür:

Beratung, Konzeption und Umsetzung, damit Mitarbeitende die Möglichkeit in der Veränderung/ im Change wahrnehmen und umsetzen:

• Könnens
• Wollens
• Sollens
• Dürfens

Wie erfolgt eine systemische Unterstützung meinerseits:

Analyse, Statusabfragen Workshops, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Coaching auch im Konfliktfall mit den jeweils passenden Methoden und Tools

Denn Klarheit im Unternehmen, Bereichen im Team und bei Mitarbeitenden fördert gute Schritte nach oben.