Ein erster Blick auf Themen, mit denen Unternehmen und Organisationen punkten können.
„Eine betriebswirtschaftlich gut durchdachte Konzeption und Organisation ist zwar alles.
Ohne engagierte Mitarbeitende ist das alles nichts!“
nach Hartmut Laufer
Aller guten Dinge sind drei und sind es drei Felder in denen ich Sie gern unterstütze.
„Das ist doch keine Change oder eine Veränderung:
- Neueinführung oder Veränderung von Arbeitsabläufen bzw. -prozessen
- Digitalisierung mit Software oder ein Wechsel in der Software
- neue Führungsebene, -kraft oder Mitarbeitende im Team
- Änderungsvorhaben in einem Kulturaspekt: Unternehmen, Organisation, Führung, Fehler
- Fusion mit oder Übernahme von einem Unternehmen
Da braucht es allenfalls ein übliches klassisches Projektmanagement, ein durchsteuern und nichts Weiteres!„
Eine durchaus nicht unübliche Haltung in Unternehmen oder Organisationen mit Folgen …
„Die Führungskraft kann einfach loslegen, die Auswahl hat stattgefunden. Nicht ohne Grund ist die Führungskraft da, wo sie nun ist. Mehr braucht es nicht.“
Und dann wird einfach gestartet oder weitergearbeitet, was sich im Verlauf eben nicht als selbstverständlich zeigen kann.
Immer wieder höre ich auch:
„Personalarbeit kann doch jede/r! Das macht man mal eben nebenbei, dazu braucht es nicht viel.“
Aus meiner Erfahrung ist auch dieses eine Blickrichtung, mit der nicht unbedingt gut zu punkten ist.
Es braucht aus meiner Erfahrung die Kompetenz und die Unterstützung der Leitung, um wertschöpfende Prozesse und ein Qualitätsmanagement auch in diesem Bereich zu etablieren.
Zu diesen Themen freue ich mich auf Ihre weiteren Blicke
Personal-/HR-Management/ People & Culture
und Sie zu begleiten, damit Sie punkten können.
»Das Geheimnis des Erfolgs ist, den Standpunkt der Anderen zu verstehen.«
Henry Ford
Das ist genau mein Anliegen: Verstehen zu ermöglichen, um Veränderungen/ Change-Vorhaben erfolgreich umsetzen zu können.
»Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.«
Paul Watzlawik
Eine systemische Sicht- und Arbeitsweise ist mir daher wichtig.
Ein erstes kostenlosen Informationsgespräch von bis zu Stunde führt bei einer darauffolgenden Beauftragung zu einer intensiven Auftragsklärung.
Darin stelle ich viele Fragen, um Ihre und meine Blicke auf Ihre Punkte zu vertiefen und systemisch für Ihr Anliegen die hilfreiche Unterstützung bieten zu können.
Fiona Klingels
Dipl.-Kffr. Schwerpunkt Personal, Industrie und ABO-Psychologie
systemische Organisationsentwicklerin, integrale Gesundheitscoachin, Business Trainerin und Mediatorin