„Attraktive Zukunftsbilder ziehen eine Organisation in ihre Richtung. Man erspart sich mühevolles schieben“

Ruth Seliger

Systemische Change Beratung
Veränderungen im Unternehmen bedeuten auch immer Veränderungsbedarf für die darin tätigen Mitarbeiter.
Auch kleine Veränderungen können große Wirkung haben!
Wichtig ist, die Mitarbeiter hinsichtlich der Veränderungen mitzunehmen.

Der genaue Blicke auf das Ganze und seine Einzelteile sind mir für individuelle Maßnahmen wichtig.

Nach einer umfassenden Auftragsklärung entwickle ich mit Ihnen eine geeignete Architektur für die Gestaltung Ihres Veränderungsprozesses.
Architektur

Nur so haben die Mitarbeitenden die Möglichkeit, die Ebenen des Könnens, Wollens, Sollens und Dürfens wahrzunehmen und umzusetzen. Passende Prozesse geben Freiraum für Innovationen.

In besonderen Themen der Veränderung begleite ich Sie:

Organisations-/ Kultur-/ Teamentwicklung
Wie kann ein neu zusammengesetztes Team (z.B. aus einer Reorganisation) sich als Ganzes entwickeln?

Was braucht es, um die Zusammenarbeit zu verbessern, notwendige Innovationen zu generieren und mit Komplexität umgehen zu können?

Wie können Kompetenzen wie beispielsweise Hochsensibilität für alle Beteiligten gewinnbringend gemacht werden?

Freiraum ist zu entwickeln, aber auch besondere Kompetenzen der Mitarbeiter sind wahrzunehmen.

Je nach Anliegen setze ich gruppenaktivierende Methoden ein, z.B. bildhaft, mit systemischen Fragen, in Rollenspielen, mit Kommunikationsmodellen und auch Pferde.
PferdeAufstellung

 

Placement: Outplacement/ Newplacement

Ein wirtschaftliches Bedürfnis im Unternehmen ist das die Verbleibenden weiter mit arbeiten.
Das Bedürfnis der gehenden Mitarbeiter ist die erfolgreiche Neuorientierung.

Meine Unterstützung liegt im Umgang mit den Emotionen, in Handlungsmöglichkeiten während der Trennungsphase.

Ich entwickle passende Workshops für Abschied und Neubeginn, unterstütze Sie in Fragen der Zeugniserstellung.

Ihre Mitarbeiter begleite in der Visionsarbeit, berate in der konkreten Erarbeitung von Bewerbungsunterlagen und bereite die Mitarbeiter auf Vorstellungsgespräche vor. Dieses kann bei nach Rücksprache mit der Agentur für Arbeit auch AVGS-Coaching erfolgen.
Bewerbungscoaching

Denn eine gute Trennung ermöglicht sich erneut gut begegnen zu können